(Re)mobilisation, aide à l'élaboration de projet professionnel.
Savoir lire et écrire.
Tout public désireux de faire un point sur sa carrière professionnelle :
Réfléchir à une reconversion
Souhaitant être accompagné dans une transition professionnelle
En inaptitude et/ou en situation de handicap
Le bilan de compétences comprend trois phases.
Phase préliminaire (1h)
Définition des objectifs sur un entretien :
Confirmer son engagement dans la démarche
Définir et d'analyser la nature de ses besoins
Informer des conditions de déroulement du bilan
Informer des méthodes et techniques mises en œuvre
Formaliser son objectif
Phase d’investigation (4h)
Cette phase d’investigation permet d’/de :
Analyser ses motivations et intérêts professionnels et personnels
Identifier ses compétences et aptitudes professionnelles et personnelles et, le cas
échéant, d'évaluer ses connaissances générales
Déterminer ses possibilités d'évolution professionnelle
Modalités de la phase d’investigation:
3 entretiens au cours desquels sont explorés en détail le parcours, les compétences,
les expériences, les intérêts professionnels, la typologie de personnalité, les valeurs
et les motivations.
Sont également explorées les pistes professionnelles et le travail de recherches
personnelles.
Le consultant invite à expliciter, donner des exemples, mettre en perspective, faire
ressortir les points positifs et les points négatifs.
L’enjeu est de faire prendre du recul, de mettre des mots sur son expérience, ses
compétences, de faire émerger des liens entre les événements du parcours, les
compétences, les valeurs et les motivations pour redonner du sens. C’est une étape de
réflexion intense pour prendre conscience de ses ressources et comprendre les
changements opérés et par quoi ils se sont déclenchés.
La confrontation avec la réalité des pistes professionnelles qui ont émergé permet de
mesurer l’écart entre le contexte présent et les pistes métiers.
L’attitude du consultant est de rassurer quant à ses capacités de changements ou
d’évolution tout en restant réaliste.
Une phase de conclusion : 2h
Cette phase se déroule sur 1 entretien qui a pour objectif de valider un projet
professionnel.
Le plan d’action est élaboré en détail pour chaque piste professionnelle et prévoit les
principales étapes de la mise en œuvre de ce projet, le cas échéant d’un projet de
formation
Une synthèse, rédigée par le consultant, contient les résultats du bilan et sont la seule
propriété́ du bénéficiaire, ils ne peuvent être communiqués à un tiers qu’avec son
accord.
Cette synthèse l’aide à prendre le recul nécessaire sur son parcours, ses attentes, et
facilite la prise de décision
Les consultants restent disponibles pour les personnes qui le souhaitent au-delà des 6
mois prévus pour l’entretien de suivi.
Un entretien de suivi : 1h
6 mois après la synthèse, cet entretien permet d’évaluer la portée et le suivi du plan
d’action.
12h sur une amplitude de 12 semaines
Le temps consacré à chaque phase est variable selon les besoins de chacun.
Dès l’obtention de l’accord de financement.
Individuel, CPF, Pôle Emploi, autre…
Si la demande est :
A distance, en visioconférence, en présentiel sur site de l’entreprise ou espace réservé.
En tant que centre de bilan de compétences, L’EXTER RH respecte les règles déontologiques suivantes :
Accompagnement technique : En cas de difficulté technique, le(a) bénéficiaire peut contacter L’EXTER RH au 01 74 84 88 50, entre 9h et 17h ou par mail à formation@lexterrh.fr pour une prise en compte de la demande dans les 48h.
Accompagnement pédagogique : Le(a) bénéficiaire peut contacter L’EXTER RH par mail à formation@lexter-rh.fr pour une réponse dans les 48h.
Si vous êtes en situation de handicap et que vous avez des besoins spécifiques, contactez-nous au 01.74.84.88.47 ou par mail à l’adresse formation@lexterrh.fr, afin que nous puissions adapter ensemble votre parcours.
Taux de réussite : A venir
Taux de satisfaction : A venir
(Re)mobilisation, aide à l'élaboration de projet professionnel.
Savoir lire et écrire.
Tout public désireux de faire un point sur sa carrière professionnelle :
Réfléchir à une reconversion
Souhaitant être accompagné dans une transition professionnelle
En inaptitude et/ou en situation de handicap
Le bilan de compétences comprend trois phases.
Phase préliminaire (1h)
Définition des objectifs sur un entretien :
Confirmer son engagement dans la démarche
Définir et d'analyser la nature de ses besoins
Informer des conditions de déroulement du bilan
Informer des méthodes et techniques mises en œuvre
Formaliser son objectif
Phase d’investigation (4h)
Cette phase d’investigation permet d’/de :
Analyser ses motivations et intérêts professionnels et personnels
Identifier ses compétences et aptitudes professionnelles et personnelles et, le cas
échéant, d'évaluer ses connaissances générales
Déterminer ses possibilités d'évolution professionnelle
Modalités de la phase d’investigation:
3 entretiens au cours desquels sont explorés en détail le parcours, les compétences,
les expériences, les intérêts professionnels, la typologie de personnalité, les valeurs
et les motivations.
Sont également explorées les pistes professionnelles et le travail de recherches
personnelles.
Le consultant invite à expliciter, donner des exemples, mettre en perspective, faire
ressortir les points positifs et les points négatifs.
L’enjeu est de faire prendre du recul, de mettre des mots sur son expérience, ses
compétences, de faire émerger des liens entre les événements du parcours, les
compétences, les valeurs et les motivations pour redonner du sens. C’est une étape de
réflexion intense pour prendre conscience de ses ressources et comprendre les
changements opérés et par quoi ils se sont déclenchés.
La confrontation avec la réalité des pistes professionnelles qui ont émergé permet de
mesurer l’écart entre le contexte présent et les pistes métiers.
L’attitude du consultant est de rassurer quant à ses capacités de changements ou
d’évolution tout en restant réaliste.
Une phase de conclusion : 2h
Cette phase se déroule sur 1 entretien qui a pour objectif de valider un projet
professionnel.
Le plan d’action est élaboré en détail pour chaque piste professionnelle et prévoit les
principales étapes de la mise en œuvre de ce projet, le cas échéant d’un projet de
formation
Une synthèse, rédigée par le consultant, contient les résultats du bilan et sont la seule
propriété́ du bénéficiaire, ils ne peuvent être communiqués à un tiers qu’avec son
accord.
Cette synthèse l’aide à prendre le recul nécessaire sur son parcours, ses attentes, et
facilite la prise de décision
Les consultants restent disponibles pour les personnes qui le souhaitent au-delà des 6
mois prévus pour l’entretien de suivi.
Un entretien de suivi : 1h
6 mois après la synthèse, cet entretien permet d’évaluer la portée et le suivi du plan
d’action.
12h sur une amplitude de 12 semaines
Le temps consacré à chaque phase est variable selon les besoins de chacun.
Dès l’obtention de l’accord de financement.
Individuel, CPF, Pôle Emploi, autre…
Si la demande est :
A distance, en visioconférence, en présentiel sur site de l’entreprise ou espace réservé.
En tant que centre de bilan de compétences, L’EXTER RH respecte les règles déontologiques suivantes :
Accompagnement technique : En cas de difficulté technique, le(a) bénéficiaire peut contacter L’EXTER RH au 01 74 84 88 50, entre 9h et 17h ou par mail à formation@lexterrh.fr pour une prise en compte de la demande dans les 48h.
Accompagnement pédagogique : Le(a) bénéficiaire peut contacter L’EXTER RH par mail à formation@lexterrh.fr pour une réponse dans les 48h.
Si vous êtes en situation de handicap et que vous avez des besoins spécifiques, contactez-nous au 01.74.84.88.47 ou par mail à l’adresse anne-claire.peroys@lexterrh.fr, afin que nous puissions adapter ensemble votre parcours.
Taux de réussite : A venir
Taux de satisfaction : A venir
